活动名称
  • 绩效指标设计与运用实务【免费分享】
活动时间:2020-09-03
活动描述:

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What we measure, what we do…

       绩效考核是在企业广泛运用的管理方法,目的是希望引导与驱动人员积极追求、努力完成管理者所赋予个人的任务与目标,进而达成部门与公司总体目标,但身为管理者的您,是否有这些迷茫与困扰呢?

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本次的研讨会将有效解决您的上述疑惑与困扰。


【日期】:2020.09.03

【时间】:PM 14:00 – 17:00 (半天)

【对象】:公司管理者、HR绩效负责人(中层管理及以上)

【名额限制】:60人


参加本次活动您将可以:

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【分享内容】:

1. 绩效管理与绩效考核

2. 绩效指标设定的来源

3. 绩效指标对组织目标实现的保证

4. 绩效指标对组织文化的促进

5. 问题讨论与交流


【活动时程】:

1. 13:30~14:00 签到

2. 14:00~15:15 内容分享(上)

3. 15:15~15:30 中场休息

4. 15:30~16:30 内容分享(下)

5. 16:30~17:00 问题交流与讨论


【分享人】:

华韬咨询资深顾问 林威岳

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      毕业于台湾中山大学人力资源管理研究所,拥有25年企业管理实践工作经历,曾服务于国珑建设集团、宽达国际 、华泰电子、台泥企业团、诚品集团等上市企业,担任人资总监、总经理特助、总经理等管理职务。5年以上咨询行业服务经验,擅长组织战略、组织运营管理、组织绩效管理、战略性人力资源管理、项目管理、TTT训练师领域,服务超过100家企业,服务的企业包括宗申集团、新希望集团、成都飞机工业、长安工业、海思科医药集团、中海物业、中建西部建设、银雁金融、中国石油等。同时担任大学讲师,讲授人力资源管理与项目管理等课程并获得ISO10015体系国际训练品质系统主导稽核员;IPMA国际项目管理C级项目管理师、C级证照评估师。是理论与实务并重的专业讲师及顾问。