活动名称
  • 高新技术领域如何将项目团队打造成“银河战舰”【免费分享】
活动时间:2020-08-26
活动描述:

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【日期】:2020年08月 26日(周三)

【时间】:13:30 - 16:30

【地点】:天府软件园C1三楼培训室


高新技术领域如何将项目团队打造成“银河战舰”

【简介】

  管理者是通过别人来完成工作的人,打造一支具有超强战斗力的项目团队,就成为了项目经理工作中极其重要的内容。尤其是高新技术领域,日新月异的外部环境,不断更迭的技术,年轻化和爱自由的小伙伴,无疑为建设项目团队设置了地狱级的难度。其中项目的失败,都和项目团队有很大的关系,不断滑坡的产品质量、涣散的作风、相互间推诿扯皮、厚重的部门墙等等都是项目团队走向衰败的具体表现。那种轻捷矫健、一往无前的团队似乎永远是隔壁部门的。真恨不得领导安排几个大牛来,一切都解决了。

      拿着一手好牌,打赢了算不上什么本事,无论拿到多烂的牌,都能打得像模像样,甚至以弱胜强,才能称得上真英雄。团队建设,就像是打牌的过程,如果能把一个普普通通的团队,打造成无往不胜的超级战队,那才是真本事。好在团队建设,我们不是从零开始,业界的前辈们,已经给我们准备好了各种性能卓越的武器。本次讲座,让我们一起看看如何利用这些武器,在巨变时代下,将项目团队打造成华丽丽的“银河战舰”。


【讲座大纲】

1. 各种团队画像——什么是好团队

2. 好团队的土壤——文化、环境、领导、梯队

3. 好团队的打造——建设团队的工具箱

4. 好团队的维持——铁打的营盘,流水的兵


【特邀嘉宾】

贾月飞 

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 PMP讲师;高级项目经理,历任多个团队负责人;11年软件研发行业从业经验,9年项目和团队管理经验;头马国际演讲俱乐部会员;先后任职于世界500强、大型民企、知名外企,从事通信、互联网、汽车电子行业相关的项目管理工作;具有丰富的项目管理及团队管理实战经验,经历世界500强企业敏捷转型实践,大型创新型跨国项目的管理实战,以及扩张型团队从混沌期到稳定期的管理实战等;


【清晖背景】

上海清晖管理咨询有限公司,是项目管理协会(PMI)注册全球教育培训机构(Global R.E.P. No.2460)、全球咨询服务商(Global R.C.P. No.15-0232),暨国家外国专家局授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。2006年成立于上海,在全国37个城市上海、北京、广州、深圳、南京、武汉、成都、重庆、天津、西安、济南、青岛、杭州、宁波、绍兴、嘉兴、苏州、无锡、常州、南通、合肥、芜湖、南昌、长沙、贵阳、佛山、东莞等提供本地化培训服务,每期80+班同时开课,是中国最大的PMP面授培训机构,远程覆盖全国。

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【往期软件园开展的项目管理主题讲座】

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