活动名称
  • 企业薪酬奖金绩效考核体系设计实务【免费分享】
活动时间:2019-07-25
活动描述:

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【 日 期 】:2019年07月25日(周四)

【 时 间 】:下午13:30-17:30

【 地 点 】:天府软件园C1三楼多功能室

【报名对象】: 企业负责人,HRM,HRD 

【名额限制】:80人


企业薪酬奖金绩效考核体系设计实务

【背景简介】

  很多企业每天都在面对“招于薪酬,离于奖金”的留人困境。

  为什么辛辛苦苦找来的人才,留下的却寥寥无几呢?

  为什么新员工一入职,老员工离职率就上升呢?

  为什么明明有“完善”的薪酬奖金包,还是留不住骨干呢?

  其实归根结底,有可能是你的薪酬与奖金方案设计出了问题,员工没有处在激励的状态,招对了人,用错了奖金与薪酬方案,没能留下人才,是当今多数企业人力成本最大的浪费之一。

  本次“人力资源管理沙龙”我们特别邀请到了北京包子堂的人力资源实战专家熊壮先生,旨在指导企业构建起符合企业自身现实情况且能使员工处在激励状态的绩效管理体系,掌握中型企业薪酬方案设计、奖金包设计,激励方案制定的实操方法。


【活动流程】

13:30-14:00 嘉宾签到

14:00-14:05 主持人开场介绍

14:05-15:50 熊壮老师分享《中型企业薪酬奖金绩效考核体系设计实务》上

15:50-16:00中场休息

16:00-17:15熊壮老师分享《中型企业薪酬奖金绩效考核体系设计实务》下

17:15-17:30 交流互动


【课程大纲】

企业薪酬、奖金包、激励方案设计的误区

如何设计员工满意、老板满意的奖金分配方案

能够使员工处在激励状态的薪酬体系如何设计

企业绩效考核体系设计六步法

企业薪酬、奖金、激励实例、落地方法与工具


【讲师简介】

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  熊壮先生,北京包子堂教育科技有限公司高级合伙人;曾任英格索兰公司高级营销经理、微软技术中心执行董事、航宇集团高级副总裁等企业高管。

  包子堂是包政教授发起成立的互联网教育机构,以包政教授为核心的管理咨询团队先后指导了华为、步步高(OPPO、VIVO)TCL、红塔、中集、蒙牛、深宝安、白沙、乐百氏、奇正藏药、纳通医疗、天音、正虹、重庆京东方、益客集团、百裕制药等100多家企业的管理教育咨询工作。