活动名称
  • 如何识别、激励和保留互联网行业关键人才【免费分享】
活动时间:2019-01-18
活动描述:

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【日期】:2019年1月18日

【时间】:下午14:00 - 17:00

【地点】:天府软件园C1三楼多功能厅

【报名对象】:企业负责人,HRM,HRD,HRBP,人事或行政

【名额限制】:100人

【彩蛋】: 届时将会把在培训中提到的数据本身发送给参会企业。


《如何识别、激励和保留互联网行业关键人才》


【课程收益】:

> 互联网行业人才特点及离职原因分析

> 互联网行业HR在新浪潮下如何应对

> 行业关键人才的定义及四种识别方法

> 通过四大类策略激励与保留核心人才


【课程亮点】:

课上会结合报告数据以及互联网行业内的案例,接地气地来讲如何识别、激励和保留关键人才,防止核心人才在节后的流失。


【课程安排】:

第一部分(30分钟):

* 关键人才的重要性

* 从传统人事管理到人才管理的转变

* 以关键人才管理为核心

* 问题研讨:企业面临的主要人力资源管理挑战

* 白领跳槽主要原因及影响


第二部分(60分钟):

* 尽早识别关键人才,并控制流失风险

* 什么是“关键人才”

* 关键人才的APP标准

* 关键人才的识别方法


第三部分(90分钟):

* 三大人性假设的启示

* 激励背后的心理学奥秘

* 激励关键人才需要系统化思考

* 系统化思考:整体报酬

* 管理科学与领导艺术的结合

* 为关键人才创造一份好工作

* 进入驱动力3.0的时代


【导师简介】:

高煜东讲师

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* 曾任智联招聘集团人力资源总监

* 《职来职往》节目特邀嘉宾

近二十年团队管理与人力资源管理经验 ;人力资源与社会保障部认证课程核心开发人及特邀讲师 ;国际行动教练协会(WIAC)认证讲师及认证教练、上海大众领导力系列课程特邀讲师 ;复旦大学、南开大学,华东政法、黑马营就业创业导师

  

【实战经验】:

  高老师有近二十年企业管理工作经验,先后担任知名集团公司的人力资源总监、企业大学学习与发展总监、客户服务与设计服务中心总监等职务,同时担任管理咨询顾问及人才测评顾问多年,为各行业标杆企业提供人力资源管理咨询与培训服务,擅长人力资源管理、领导力塑造、职业素养等课程。


【课堂实景】:

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