活动名称
  • 锻造有战斗力的高绩效团队【免费分享】
活动时间:2018-10-19
活动描述:

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【日期】:2018年10月19日

【时间】:下午14:00 — 17:00

【地点】:天府软件园C1三楼多功能厅

【报名对象】:HRM,HRD,HR部门负责人,培训部门负责人,销售团队负责人

【名额限制】:40人


锻造有战斗力的高绩效团队

【课程导入】

  在激烈的市场竞争与组织变革中,企业的发展也面临挑战,对外通过优化产品和创新服务来满足客户的需求,对内还需锻造具有战斗力的团队,满足个人、团队和组织的平衡发展,实现绩效的突破和提升。


* 如何锻造有战斗力的高绩效团队?

* 如何在竞争和变革中脱颖而出?

* 如何在不同文化环境中通过有效管理提升团队绩效?


欢迎参加本次沙龙活动共同探讨!


  先抛出两个场景大家提前动动脑:

场景一:市场节节败退的科技公司,内部流程的失误被动的态度让客诉不断, 客户流失。一线曙光:关键客户董事长力挺我司销售经理,准备下订单给我司,然而,十拿九稳的订单在最后一刻收到撤销通知。如果你是我司新上任的CEO,你要怎么整顿整个曾经辉煌过的公司?

场景二:企业文化通常都是影响绩效的那只看不见的手,都知道企业文化是企业的灵魂。但是,绝大多数公司所谓的“企业文化”却流为口号或是装饰品,一份来自美国企业调查报告“企业文化获利报告”发现,专注在不同的企业文化特质,竟然能够直接影响财报的不同获利状况!让原来重要却难以落实的“企业文化”不再是观念,而是企业发展的战略。


【嘉宾介绍】

林进本   麦普思管理顾问公司  总经理

培训经理人俱乐部   特邀顾问

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  林进本老师是一位兼具业务与经营管理实务,幽默利落的活泼与深具人文关怀的风格,极受客户肯定和欢迎的企业管理顾问。在培训上,擅长客制化的课程设计,个案式的团体动力教学法,让学员在课程中体会实际情境的模拟。在项目辅导上,以引导企业思考,教练式的辅导企业团队转型向上,达成企业赋予的绩效目标并做能力移转。


【核心课程】

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【经营实战经验】

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【服务客户】

       台积电、富士康集团、顶新集团(康师傅)、百度、浦发银行、中国电信、中国联通、顶津集团、百事可乐、上海宏力半导体、宏碁计算机、北京奔驰汽车、长虹电子、立邦漆业、电子科技集团、长安汽车集团、奥姆龙、富力地产、苏州地产、用友软件集团、嘉陵集团、涪陵集团、东明集团、常熟农商行、厦门银行、花旗银行、荷兰银行、国泰人寿、南山人寿、三全食品、德克士、华泰财险、德澜投资、月坛集团、远东纺织集团、友达(苏州)、深圳思维科技、上海爱数软件、中华航空、宝格丽精品、EPSON……


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       中国培训经理人俱乐部(CNTMclub)是由一群热衷于学习与发展的企业培训经理人共同发起组建的、服务于甲方培训经理人的学习交流平台,是国内领先、最具行业影响力的纯公益学习组织。培经俱乐部立足北上广、面向全国,致力于打造一流甲方同盟,助力培训经理人迈向专业巅峰。自2014年成立以来,已先后在广州、北京、上海、西安、重庆、青岛、大连、沈阳、成都、杭州、安徽、厦门等城市和地区建立分会及实名微信群,多个分会正在筹备中,现有包括各知名企业人力资源总监、培训总监/经理、企业大学校长等在内实名会员近4000人。