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企业灵活用工策略及实施方案

时间:2017-12-22

   现代企业生产经营以提高经济效益为目标。而在市场竞争日趋激烈的今天,“开源节流”堪称企业生存之道,要提高经济效益,就必须加强企业成本管理。怎样有效降低企业经营与管理成本,已然成为企业研究和解决的重要问题。

    基于此,天府软件园大讲堂邀请易才于12月21日举办了“企业灵活用工策略及实施方案”培训讲座,更特邀中国企业家协会维权工委会委员、上海市劳动人事争议仲裁员会兼职仲裁员、北京劳动和社会保障法学会特邀理事阎付克律师担任主讲嘉宾,就企业用工管理灵活性问题进行了精彩分享,以期帮助企业在新经济环境下完善管理、降低成本,有效提升效能。


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活动中,阎律师结合我国现行的相关法律法规,围绕人员招聘配置、劳动合同签订与类型、调薪调岗、企业奖惩制度、劳动合同解除和终止等九个实操问题进行了详细讲解。阎律师谈到,灵活用工包含劳务派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、实习等用工方式,新经济形势下“灵活用工”雇佣模式能帮助企业节约时间管理成本,有效解决业务波动问题,是目前许多企业解决岗位需求问题的优选方案。而在选择外包服务提供商时,除了要考查企业资质外,还需判断供应商的全国覆盖范围、大规模人员管理能力及服务经验,完善的外包方案和丰富的操作经验是帮助企业降低风险的有效保障。阎律师更强调,为保障企业与员工双方的合法权益,企业在面对调岗调薪的灵活性操作问题时须慎重对待,最好的方式是与劳动者进行充分协商,最终合理解决因此产生的纠纷问题,构建企业和谐劳动关系。

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课程尾声,阎律师指出,随着国家对劳务派遣使用的限制,许多企业渐渐侧重于劳务外包,更开始频繁使用高端服务外包和人力资源外包。在遍布全国的人力资源服务提供商中,易才集团则以雄厚的企业实力与长达14年的行业积淀脱颖而出,通过帮助企业优化人力资源配置、创新人力资源管理模式,转移和降低用工风险提升效能,赢得了社会各界与业内的一致好评,也成为了企业信任的合作伙伴。


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