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SBC·中国首批创业加速团队“毕业” 多个项目计划将其成果在成都高新区实现转化落地

时间:2017-09-18

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创业团队在介绍各自的项目。

 

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“一带一路”这条连接世界的纽带,由点成线、由线及面地改变着全球经济合作的方式,开拓着国际合作新空间。

 

围绕“一带一路”倡议,中欧合作在创新创业的合作驶向深入。913日,成都高新区天府新谷,一场国际性的创新创业盛会在这里举行,SBC·中国首届全球项目毕业路演——“指尖上的创新”启动。此次SBC·中国首场项目毕业路演活动由成都高新区管委会、成都市科技局指导,由SBC·中国、成都高新区创新创业协会主办。

 

作为欧洲排名第一、项目全球分布最广的创业加速器,SBC去年4月首次进入中国,与国内首个国家级民营科技企业孵化器天府新谷携手,合资设立成都速创加速创业孵化器管理有限公司(以下简称“SBC·中国”)。今年6月,SBC·中国数字健康创业加速器首个创业加速训练营正式开营,从全球400多支团队中脱颖而出的13支优秀创业团队,在加速营接受了为期3个月的严格创业加速训练,在金秋9月迎来了他们的“毕业典礼”。

 

在此次活动现场,Oxilight团队、BetterSense团队、Littleone团队创始人,分别与西藏德丰浩创业投资基金、四川虹微技术有限公司以及成都蓉创股权投资基金有限合伙企业签署投资协议。据悉,此次签约项目已进入产业化阶段,并将优先计划在成都高新区实现项目成果的转化落地。

 

现场刮起数字健康旋风

 

多个团队找到意向合作伙伴

 

当天的路演活动中,5分钟的激情演说让现场刮起了数字健康旋风。近百家全球知名投资机构、世界500强企业、医疗健康行业机构的代表慕名前来观看,多个创业团队和投融资机构在现场达成了初步合作意向。

 

Littleone是一个一站式的智能育儿平台,可以通过物联网设备收集并分析孩子的健康数据,节约新手父母的育儿时间。可以说,这是一种全新的育儿方式。”路演时,来自韩国的布莱恩·李抱着一个婴儿模型走上台。婴儿模型身上佩戴的,是他的团队创造的智能硬件系统,包括婴儿鞋、奶嘴、尿不湿等,这些都可以将婴儿的相关数据一一记录,并传至父母手机,为他们提供育儿依据。

 

眼见为实的有形产品加上精彩的演说,让不少参会嘉宾兴趣盎然,他们在路演后纷纷找到布莱恩·李交流。“刚进训练营时,我们带来的只是用PPT展示的创意。经过3个月的培训,创意变成了有形产品。”布莱恩·李说,除了对产品的突破外,训练营带给他们的更大启发,是掌握市场营销和融资策略。“我们分别制作了针对投资人、消费者、政府等不同人群的PPT,以便迅速抓住目标人群的注意力。事实证明这样的效果非常好。”布莱恩·李说,他们已经获得了知名婴幼儿品牌——“美国强生”的关注。

 

导师“靶向”辅导

 

Drop入选拜耳开放式创新项目

 

在路演活动现场,“最人气”项目莫过于秘鲁小伙儿托尼·奎瓦带来的一款自动减少出汗的智能硬件产品。这个产品叫Drop,它通过电极将电脉冲作用到汗腺上,暂时阻止汗腺活动,从而减少过度出汗。Drop的应用程序与手机等智能设备相连后,还能在运行治疗过程中跟踪用户治疗进度。

 

据悉,托尼和团队从去年开始研发这个智能硬件项目,目前已收到来自35个国家的384份产品预订申请。进入加速器学习后,团队根据导师建议对设备进行了优化,从最初只能戴在手上到现在可在身体任意部位使用,产品的用户体验得到提升。眼下,这款穿戴式智能硬件产品,已进入2017北京朝阳海外学人创业大会数字健康大赛前十名,并入选拜耳上海2017开放式创新项目Grans4Apps,获得拜耳赞助,同时获得洪泰基金投资意向。

 

Drop一样,所有“加速”孵化的初创团队都有了飞速成长,有的获得世界500强企业赞助、有的融资上百万美元、有的成功申请多项专利……28项阶段性成果,记录着他们的进步。

 

在成长的背后,是SBC·中国加速营的发力:20多场专业研讨会,对接100多位投资人和行业企业合作伙伴,逾150个小时的11“靶向”辅导咨询……SBC·中国首席运营官冯锦月说,SBC·中国加速营的导师们既设置了针对共性短板推出的专业化课程,也有针对个性化问题推出的一对一辅导。训练营每周都设定新主题,为团队提供从市场营销、融资战略、政策了解、路演技能、企业对接等方面的专业辅导,囊括从企业风险控制、品牌建立到商业计划书撰写的每一环节。

 

若要迈出成果转化关键一步

 

这间办公室一定是扎根在成都高新区

 

翻开13支团队的简介,可以看到绝大多数团队都将目标市场放在中国,还有团队计划在成都高新区设立办公室。

 

“当初来这里,就是因为相信创业加速器SBC的品牌,也相信中国制造业的优势,更相信中国国际化的创业环境和巨大的市场。”托尼·奎瓦说,中国的电子商务发展十分迅速,在世界范围来看也很有影响力,同时,中国科技企业技术创新的突破能力也非常强,他们希望借助这个机会进一步了解中国。在训练营期间,除了参加课程外,托尼·奎瓦也随SBC·中国走访绵阳、深圳、上海等地的商业合作伙伴,对接产业生态链,寻求技术合作、投资与市场合作伙伴,他表示,这对团队后期进入中国市场打下了牢固的基础。

 

其他团队也在“加速”模式中获得了合作与投资的机会。“我们和很多中国的企业进行了接洽,这让我们更了解也更青睐中国的市场。”Bioinformatix首席执行官埃里克·卢纶说,3个月的“加速”让他们进一步认识到了SBC的专业,也深入了解了成都在政策、政务服务上对海外创业团队的支持。“SBC数字健康加速器在德国柏林、美国迈阿密也有布局,但我们为什么选择中国成都,因为我们认为在这里实现技术合作与市场延展,是最佳的选择,如果要迈出成果转化的实质性一步,那这间办公室的所在地,一定是在成都高新区。”

 

Biosensorix的团队负责人罗伯特·马克思则有更精确的规划,目前他们正在和本土企业四川迈克生物科技洽谈合作,同时计划在成都建立一个中心,承担产品研发、销售等功能,进一步拓展中国市场。

 

“希望借由SBC全球网络链接全球资源,吸引更多的国际创业者落户。”成都高新区相关负责人表示,作为中国西部地区经济外向度最高、国际化参与能力最强的区域,随着成都出台“产业新政50条”,成都高新区也相继出台《中西部首个新经济政策》《电子信息产业专项政策》《关于促进生物医药及生物医学工程产业发展的若干政策》,在新经济、新一代信息技术、生物医药等领域,积极发展新技术、催生新模式、布局新产业,切实增强企业持续创新能力,积极抢占未来城市竞争的战略制高点,全力打通科技成果转化和协同创新“两大通道”,推动引进来和走出去“双向并举”,不断提升在全球范围内高效配置高端创新资源的能力和科技成果转化的能力,全面推动国际创新创业中心建设。

 

视线

 

全球一流点子如何在成都落地?

 

欧洲排名第一、项目全球分布最广的创业加速器,布局中国的首个项目如何举行首场路演?来自9个国家或地区的13支创业团队,空降成都孵化3个月后会成为什么样子?全球不同地方的创业者如何看待中国市场,又如何让自己的创意在这个巨大的市场落地?

 

以上,是SBC·中国首届全球项目毕业路演前,不少应邀前来的孵化器从业者、投资人心中的疑问猜想。913日下午举办的这场Demo Day,通过一场朴素而紧凑的路演以及13个团队带来的“实打实”技术、产品,一一给出了答案。

 

此次路演中,有不少项目来自国外,比如诞生在荷兰、针对急性肾脏损伤的解决方案,以及来自新加坡、便于乡村医生使用的即时诊断工具等等,它们在中国也可能拥有庞大而紧迫的市场需求。与此同时,由于中国在市场体量和融资渠道上存在相对优势,这些点子在中国市场的落地,有一个可以预见的“双赢”效果。

 

那么,这些项目和创意当初是怎样来到成都的?未来又将如何变成一个产品并批量销售?要知道,这中间可能隔着语言、思维、生活方式、市场环境、法律制度、产业链条等数不清的问题。

 

SBC·中国的首席运营官冯锦月还记得,为了让一支来自秘鲁的入选团队能够顺利来到成都,隔着13个小时的时差,她连续3天跟中国驻秘鲁大使馆联系沟通。“大使馆的语音自动应答是西班牙语,办完这事儿后我觉得自己都听得懂那几句话了。”

 

“让梦想发生”“让创意落地”,是极好的口号,却又是极难的事情,在涉及不同市场、不同资源的对接整合时更是如此。这样的事情,在过去3个月几乎每天都在发生,但在SBC·中国团队看来,跟“让全球一流创意在成都落地”的目标相比,这些困难可以克服,也值得克服。

 

在过去的3个月间,13支团队的代表走进了成都的研究机构,走进了成都国家中心城市产业发展大会,也走出成都,参观国内其他的企业,进一步了解当地的产业政策。在过去的3个月,有1支海外团队与长虹开展数字健康方面的合作,有1支团队与国内知名的智能硬件基金达成合作意向,所有初创团队一共获得了28项阶段性成果。

 

与这些成果相比,SBC·中国更重要的意义,在于探索不同国家和市场背景下的人、技术、团队如何找到彼此、信任彼此,直面市场需求,并创造出有效的供给以及技术和商业的价值。

 

今天,通过移动互联网的发展和交通便利化的实现,地球上不同区域的人比以往任何时候都更容易获得交流、认识的机会。在工业和商业的世界里也是如此,在创新创业的下一季更是如此。

 

SBC·中国正在探索的这一套独特的标准化流程,或许可以促成“全球创意 中国落地”。


来源:成都高新电子报

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