活动名称

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【日期】: 2020年11月19日(周四)

【时间】: 14:00 - 17:00

【地点】: 天府软件园C1三楼多功能厅

【报名对象】: CEO、合伙人、企业高管、HRD 


战略落地系列课程 

— 如何打通战略到执行的任督二脉

【背景简介】

  现在中国多数的企业家与企业高管,对行业、对业务的理解都非常的深刻,具备很强抓机会的能力,对于战略机会的挖掘也得心应手,难的是如何把战略机会点转变为战略任务,难的是战略任务怎么落地与实施。面临战略落地,很多企业都面临:

* 老板与高管团队看到的都是机会与未来,执行层看到的全是困难与障碍;

* 企业的资源很有限,看到的机会确很多,理不清次第,难以投入;

* 战略规划难以解码到战略任务,战略任务又难以责任到人;

* 最后,枪声一响,规划作废预算不算,原来怎么干还怎么干;

  为了提高中小企业的战略落地的能力,包子堂互联网大学推出了关于年度规划化的线下系列公益课程。由《华为基本法》主要起草人包政教授,线上讲授华为战略落地的底层逻辑,由包子堂管理实战辅导老师现场拆解并答疑,欢迎报名参与。

  

【课程大纲】

1、战略规划的思想、流程及组织

2、战略任务无法落地的底层原因

3、如何打通战略落地的任脉-业务设计

4、如何梳理战略执行的督脉-战略任务策划

5、从战略解码到运营如何逐层分解

  

【课程收获】

1、掌握战略规划的思想、方法论、工具(BLM、BEM、战略地图);

2、掌握年度经营计划管理的理论思想、分析方法;

3、获得企业管理实战专家的现场指导,提升企业年度经营计划目标的落地能力;

  

【活动流程】

13:30~14:00  签到

14:00~14:10  主持人开场 & 自我介绍

14:10~15:00  企业战略落地案例拆解与复盘 - 线上(包政老师)

15:00~17:20  企业战略落地难题现场深度指导交流 (熊壮)

17:20~17:30  合影


【主讲人】

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包政老师 最懂中国企业的管理大师

* 《华为基本法》主要起草人

* 中国企业第一顾问,为任正非、段永平、俞敏洪、何伯权、麦伯良、李东升等100多家企业,提供过咨询和顾问服务

* 中国“深度分销方式”第一人

* 公认的中国营销界泰斗,中国营销盛典最高荣誉“中国原创营销理论功勋奖”两位获奖者之一

* 清华大学EMBA市场营销十年首席教授,与美国西北大学唐·E·舒尔茨教授齐名

* 湖畔大学特约教授


【实战辅导老师】

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  熊壮先生包子堂高级合伙人、曾任英格索兰公司高级营销经理、微软技术中心执行董事、航宇集团高级副总裁等企业高管。师从管理大师包政教授,专注于从事企业组织与管理、营销管理的教育与顾问。并对互联网+、社区商务、企业互联网转型和产业价值链互联网组织有深入的研究和实践。在企业的战略规划、组织架构设计、考评与绩效、团队建设、组织变革等方面拥有丰富的经验。参与并指导了重庆京东方、益客集团、全友家私、百裕制药、安吉讯…等数十家企业的管理教育咨询工作。