活动名称

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【日期】:2020年8月5日

【时间】: 14:00 – 17:00 

【地点】:天府软件园C1三楼多功能厅

【参与对象】:中小企业高层管理者与新创公司负责人

【名额限制】:30人


【背景】:

  在经营环境快速变化、市场高度竞争的时代,如何引领企业持续成长与发展,并在达成企业发展目标前提下,将企业的有限资源做最适当配置、发挥最佳效益,是公司高执行力的展现,也是企业生存与获得成功的关键,更是经营管理团队的职责与挑战。为协助企业经营管理团队克服此项挑战,华韬咨询公司举办《目标与数据双轮驱动的企业运营模式》研讨会,希望能以全局、系统及科学管理的角度,探讨企业经营管理的逻辑与重点,强化经营管理团队的企业经营管理意识及运作能力。


【活动收益】:

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【分享内容】:

1. 以系统观点看企业运营;

2. 高绩效组织的企业运营管理逻辑;

3. 目标与数据的双驱动模式;

4. G-SEED Model 介绍;

5. 问题讨论与交流。


【活动时程】:

1. 14:00~14:15 签到

2. 14:15~15:15 内容分享(上)

3. 15:15~15:30 中场休息

4. 15:30~16:30 内容分享(下)

5. 16:30~17:00 问题交流与讨论


【讲师简介】:

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华韬咨询资深顾问 

林威岳/Ken


25+年企业经营管理工作经验,历任宽达国际、华泰电子、台泥集团、诚品集团总经理、人力资源总监等职务。多年来专注于企业战略性人力资源管理、组织运营管理体系、组织目标与战略、组织绩效管理、项目管理。ISO10015体系国际训练品质系统主导稽核员、IPMA国际项目管理C级项目管理、高雄应用科技大学及正修科技大学特聘讲师。