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【 日 期 】:2019年8月8日(周四)

【 时 间 】:下午14:00-17:00

【 地 点 】:天府软件园C1 三楼多功能厅

【报名对象】:HR负责人、HR经理、OD经理、HRBP等


OD截拳道:HR支持业务的新视角与新技能

【课程背景】:

  VUCA时代,组织正面临着前所未有的挑战。组织中的HR,尤其是HRBP(人力资源业务伙伴),承载着越来越多的功能,而这些功能也超越了传统的HR事务性工作的范畴,具有越来越高的专业性和难度系数。一支强大的HRBP团队,是业务发展、组织变革、绩效改进等工作的支撑力量。而作为HRBP,你准备好应对这些挑战了吗?

  在新角色的转变过程中,一个又一个的疑问接踵而来,却很难找到有效的方法全面解决这些疑问。继包括阿里巴巴等公司将OD方法论引入到自身体系的建设中之后,有关OD的神秘面纱逐渐被揭开,人们欣喜发现,要系统解决HRBP遭遇的挑战,学习并实践OD能带来巨大的帮助。因为:

     * 借鉴OD的思维视角,HRBP可以作为一个第三方推动者,在权威不足的情况下,更好为业务团队提供过程性的推动和协助;

     * 通过学习OD,也能更加理解组织系统的动态和复杂性,让自己在人际互动和关系网络中的行动更加灵活、敏锐;

     * 在支持业务方面,无论是涉及绩效、文化、目标制定、策略共识、人员关系、士气等诸多领域,都能够为业务领导人提供更专业的协助与支持。

  本次沙龙,我们将带领大家系统地理解OD视角,一种支持业务的新视角。更深刻地理解基于经营循环的业务支持和干预焦点应该放在哪里,并了解一些经典的框架和工具。


【课程内容】:

* 基于经营循环的业务支持和干预焦点;

* 简述若干工具:企业文化探索地图、行动探询谈话四要素……

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【嘉宾介绍】:

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邝耀均 Simon

* KNX肯耐珂萨 资深顾问

* WIAL 国际行动学习协会高级认证教练(授证导师)

* Dialogue POQ Master Facilitator (授证导师)

* 全球领导力协会GLP Debriefer

* Emergenetics International认证测评执行师

* 中山大学管理学院黄埔私董会教练

  Simon在组织发展(OD)、行动学习(AL)、教练(Coaching)和引导(Facilitation)领域接受过专业训练并有大量的实践经验。曾在中山大学担任私董会教练,为来自多个行业的各类企业提供组织诊断的服务,在高管团队教练、战略共识共创、绩效改进文化塑造等组织发展的焦点领域有丰富的实践经验。他是MSCC认证战略性组织发展顾问,是WIAL行动学习教练的认证导师,新加坡Dialogue的大师级POQ引导师,GLA全球领导力协会认证教练。他也是《引导型教练》、《行动探询》、《NTL组织发展与变革手册》的译者或审校。

> 专长领域

      公司及业务层战略、企业文化、人力资源各领域。曾在国际知名管理学期刊(SSCI)《战略管理前沿》以及《亚洲商业管理》发表英文学术论文两篇,并在国内知名管理学期刊如《管理学报》、《中外管理》以及华夏基石《洞察》杂志等上发表中文学术或评论性文章数篇。

> 服务客户

      百度、马士基全球服务中心、IBM Center、TCL集团及各产业、南方航空、雀巢、招商蛇口集团、宝通集团、天津金奎鼎、新希望&六和、中国移动广东公司及各地市公司、康佳集团、招银大学、中国银行贵州分行、农业银行、民生银行地产金融事业部&广州分行、国海证券、华安产险、腾邦集团、前海人寿、金地集团……