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咨询电话:85331111-8213

报名截止日期:4月20日

【PMP是什么】

       PMP (项目管理专业人士资格认证)由项目管理协会(Project Management Institute)发起,在全球180多个国家和地区得到高度认可,是项目管理业界含金量最高的项目经理证书。如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队,那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平最权威评定和最专业提升。?

       PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件,同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。

       目前全球有八十多万PMP,中国也已经有20多万人通过PMP认证考试,PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐,被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。


【项目管理的重要性】

  1. 缺乏管理会:超过时限、成本超支、质量低劣、返工、项目范围扩大失控、组织声誉受损……

  2. 有效项目管理:……优化组织资源的使用、及时应对风险、解决问题和争议、在适当的时间交付正确的产品、提高成功的概率、提高可预测性、满足相关方的期望、达成业务目标。

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【参加PMP认证的好处】

  1. 参加PMP认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程

  2. 参加PMP认证,您可以获得由PMI颁发的PMP证书

      而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员

      a.你已经具备了全面的科学的项目管理知识;

      b.你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。

      c.你的上述知识与实践,已经得到PMI的检验认可。

  3. 获得更多的职业发展机会

  4. 结识更多同行的机会


【PMP适合人群】

  1. 准备参加PMP资格认证考试的人士

  2. 项目管理相关从业人士

  3. 希望从技术向管理转型的职场人士

  4. 有志于从事项目管理职业的人士

  5. 企业各级主管、经理、中高级管理层人士


【PMP报考条件】

 1. 参加授权培训机构的学习,并获得35学时证明

 2. 大专毕业工作五年,本科毕业工作三年


【PMP课程对象】

  1. 准备参加PMP资格认证考试的人士

  2. 项目管理从业人员

  3. 希望从技术向管理转型的职场人士

  4. 有志于从事项目管理职业的人

  5. 对项目管理有兴趣的人


【PMP学习收益】

 1. 建立完整的项目管理系统思维理念,掌握必要的应试方法,顺利通过PMP考试

 2. 帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》第六版,提升项目管理能力

 3. 掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)

 4. 掌握项目管理十大知识领域(整合、范围、进度、成本、质量、资源、相关方、沟通、风险、采购)


【PMP培训大纲】

 1. 5天基础培训 《PMBOK》项目管理知识体系的系统精讲+复习串讲

 2. 2天模拟考试 全真模拟考试+试题分析


第1天:项目管理环境、项目管理过程组与知识领域、组织影响和项目生命周期、项目经理角色与能力要求

第2天:项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理

第3天:项目成本管理、项目质量管理

第4天:项目资源管理、项目沟通管理、项目相关方管理

第5天:项目风险管理、项目采购管理、总复习串讲(基于五大过程组)

第6天:模拟考试(一)、试题讲解(一)

第7天:模拟考试(二)、试题讲解(二)


【清晖培训特色】

模块化与结构化教学

PMBOK与拓展知识结合

PMBOK知识点与考点结合

课堂精讲加课后辅导

情景分析加习题演练

小组学习加分享交流

学习顾问全程陪同辅导


【清晖特色服务】

  1. 班主任帮助学员考试代报名,逐一预审项目经验和英文报名材料。

  2. 学员专属微信群:班主任老师每天发布每日一题和答案,随时上传通知和课件。

  3. 学员专属QQ群:上传大量PMBOK相关文件;助教每周固定时间对学员进行答疑。

  4. 设置面授班或YY补课,如学员有事未能参加某次课程,提前与班主任沟通,安排其他班级补课,或者参加线上YY补课。

  5. 现场上课环境安静舒适,教室宽敞明亮,茶歇时间学员可享用自助咖啡、茶叶。

  6. 学习期间,班主任老师随时督促学员学习。考前两次模考,班主任会针对每位学员的成绩做分析,进一步督促学习,给出建议。

  7. 考试期间,清晖班主任老师全程跟随,为学员准考证备份等。

  8. 考试后,清晖帮助学员代领PMP证书。定期举办免费的项目管理讲座、实战沙龙、线下线上公开课。


【授课时间和地址】

1、成都高新班(周末班)

上课日期 : 4月20、27日,5月4、11、25日,6月1、15日

上课地点:高新区锦尚西一路315号红万酒店(地铁一号线孵化园站)4楼


2、成都高新班(周日班)

上课日期 : 4月21、28日,5月5、12、19日,6月2、16日

上课地点:高新区锦尚西一路315号红万酒店(地铁一号线孵化园站)4楼


3、成都锦江班(周日班)

上课日期 : 4月14、21、28日,5月12、26日,6月2、16日

上课地点:青羊区顺城大街301号新世纪广场(安悦原舍酒店翰墨厅)地铁1号线

注:报名后请留意查收班主任发的邮件,及时填写信息采集表。


【培训费用】

1、经典面授班:5天系统培训 + 2天模考与讲解 + 0.5天远程总复习串讲+专家在线答疑

    原价¥4,200元/人,园区合作价¥3,700元/人

按照清晖报名流程及时参加当期的培训及模拟考试,并参加相对应的PMP考试。如果考试没有通过,一年之内可免费再参加一次考前培训。?


2、远程经典班:名师视频点播 +  精选题库测试 + 助教在线辅导 + 讲师直播互动 

      原价¥4,000元/人,园区合作价¥3,500 /人

按照清晖项目管理培训中心报名流程及时参加培训学习和考试,直至通过考试,正式开通学习账户后,一年内有效

 (以上费用不包含PMP认证考试费¥3,900元)

 

【费用包含】

《PMBOK指南第6版》中文版教材

《清晖PMP考前培训讲义》

《清晖PMP分章练习册》

《清晖PMP课后作业题》

《清晖PMP模拟测试题》

补充教学辅导资料

课外学习辅导 + 考试报名服务

PMI认可的35学时官方授权R.E.P.培训证明


【清晖简介】

  上海清晖管理咨询有限公司(上海、北京、广州、深圳、南京、武汉、成都、重庆、西安、济南、杭州、苏州、宁波、南通、无锡、常州、合肥、南昌、远程全国)是美国项目管理协会(PMI)授权全球教育培训机构(Global R.E.P. No.2460),暨国家外国专家局授权的项目管理培训、考试、咨询服务机构。

  清晖项目管理培训中心创立十年以来,已累计培训数万名PMP专业人士,并为数百家企业提供了专业的管理培训与咨询服务,成为全国有影响力的以项目管理为特色的管理培训专业品牌。多年来以专业专注的精神和优秀的教学服务品质,深受广大客户的好评。

  清晖愿景:项目管理帮助改变世界

  清晖使命:传递项目管理价值,促进企业与个人发展

  清晖定位:专业致力于项目管理教育培训服务

  经营理念:服务创造价值,专业成就未来

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【清晖资质】

美国项目管理协会(PMI)授权全球教育培训服务商

美国项目管理协会(PMI)授权咨询服务商(RCP)

PMI中国核心R.E.P.成员

PMI中国编委会副主任委员单位

国家外国专家局授权PMP?培训中心

国家外专局授权苏州/无锡/常州PMP?考试中心

国家外专局优秀考试机构

国家外专局优秀培训机构

上海市软件行业协会会员

上海软件人才培训副理事长单位

上海张江高科技企业协会会员


【推荐项目管理相关书籍】

《PMBOK指南》第6版

《项目集管理标准》第3版

《敏捷项目管理》

《项目管理2.0》

《如客户般管理干系人》

《清晖PMP?培训标准讲义》