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【日期】:2017年12月 15日

【时间】:下午2:00 - 5:00

【地点】:天府软件园C1三楼多功能厅

【报名对象】:计划参加PMP培训和考试,对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等


清晖PMP讲座“项目经理人的管理思维与职业发展”


     当代工作中,项目无处不在。企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段,对项目管理人才的需求数量正在急剧膨胀。商业竞争环境将日益复杂,愈来愈激烈,企业已深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段。对于企业来说,项目经理不仅需要量的加速,更需要有质的飞跃!对于项目经理来说,自己不断提升项目管理能力并意图让项目达到最佳状态。

     可您是不是也有以下的困扰呢?

您在项目中是否经常遇到项目目标不清晰的问题?
您在项目中是否经常遇到项目需求不断变更的难题?
您在项目中是否经常遇到跨部门跨专业沟通不畅的困惑?
您在项目的执行过程中是否面临着团队执行力差的困境?
您在项目的执行过程中是否面临着进度成本一拖再拖的局面?

     

解决这些困扰的核心是什么?就是项目管理思维。

    

 如何才能成为一位优秀的项目经理,让自己在项目管理的道路上持续发展?

     

清晖项目管理特别举办项目管理PMP资格认证讲座,让您走近项目管理,与讲师面对面共同探讨项目管理的精髓及实战技巧,消除对PMP的疑惑,拉近与PMP的距离,让权威的项目管理PMP证书真正成为您提升自己专业身份的利器。

PMP(项目管理专业人士资格认证)由项目管理协会(ProjectManagementInstitute)发起,在全球180多个国家和地区得到高度认可,是项目管理业界含金量最高的项目经理证书。如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队,那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平最权威评定和最专业提升。

PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件,同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。


【分享内容】

1.什么是项目管理

2.项目管理思维体系与实践应用

3.项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用

4.从技术到管理转型

5.如何更好的规划项目管理的职业发展

6.2017年项目管理PMP认证及备考指南

7.讲师面对面答疑解惑


【主讲嘉宾】

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余延春 国内某ODM公司PMO经理 

PMP/信息系统项目管理师

ITSS项目经理

CMMI ATM/ITIL(F)

       现任某大型电子产品ODM公司PMO经理、负责组织级项目管理,包括项目管理体系制定、运行和维护以及项目集群、重点项目绩效的监控。在IT领域从业10年,对IT全生命周期包括信息化规划、信息化建设及软件开发、IT系统集成实施、信息运维四个阶段领域的内容非常熟悉并有丰富经验。目前跨足电子制造业领域,对不同行业形态的项目管理进行实践体验式的研究,并取得丰硕成果。为国内外大中型各类企业提供了百场各类项目管理培训,获得广泛好评。